採用情報

WORK

業務内容

私たちは病院の考えを具現化し、病院全体の舵取りをサポートする大切な役割を担っています。

事務部門の主な役割は、医療の質の向上を目的とした病院の運営・管理です。医療の動きを敏感に捉え、病院内外における様々な課題を発見し、解決に向け、具体的な提案をしたり、データを的確に分析することで、質を落とさずに効率化や改善できる点を見い出し、病院を最も有益な方向へ導きます。

事務部門の役割

医療の質の向上

地域の医療機関の窓口として医療機器の共同利用の推進、病院の機能分担を明確化するための取り組み等を行います。医療ニーズを明確に把握し、効果的かつ質の高い医療の実現を目指します。

経営の管理

継続的に質の高い医療を提供するために、病院の経営を収入・支出両面から管理しています。集積された財務データを分析し、病院の経営戦略などを検討します。

環境の整備

人材を活かす職員配置の計画や、医療機器を整備することなど、質の高い医療を提供するために、患者さまに対し、また職員に対しても快適な環境づくりを行います。

事務部門の組織

病院は、医師、看護師、薬剤師などの様々な医療のスペシャリストで構成され、それぞれの職種が属する部門ごとに必要な役割や機能を分担し、医療の提供を行っています。事務部門は企画課と管理課で構成され、病院の運営方針や将来構想を企画・立案し、また病院で働く全職員が働きやすい職場環境を整え、病院運営の円滑な遂行に努めています。各部門の職員は患者さんを中心に医療チームを形成し、事務部門も医療チームの一員として、人材や環境、病院全体をマネジメントし、安心で安全な医療の提供を支えています。

事務部門の組織
事務部門の組織
  • 職員やその家族を支える

    管理課では、職員の人事・給与に関する業務などの労務管理に関する業務等を行います。病院は様々な職種が集まって医療チームとして活動していますが、その多種多様な人材全てが、高いモチベーションをもって働くことができる労働環境の構築に取り組んでいます。

  • 病院の戦略を導き出す

    経営企画室では、経営に関するデータを収集・分析し、病院の運営方針・経営戦略・今後の展開などの検討を行い、病院の経営判断・意思決定のもととなる資料の作成、企画立案等を行います。病院の運営を戦略的に推進するための牽引役と言える部門です。

  • 病院の経営面を支える

    企画課(会計部門)では、医薬品や医療材料等の購入、業務委託、病棟等の建替工事などの契約に関する業務、各種財務諸表の作成、病院の債権・債務の管理等を行い、企業会計制度に基づいた透明性の高い会計処理を実現しています。企画課(医事部門)は、病院の収入源である診療報酬の管理に関する業務を行います。外来及び入退院の受付、診療費の計算・請求、診療報酬に関する分析、地域の医療機関との連携等、病院の収益増をはかるための中心的な部門となります。また、医療訴訟に関する対応や医療関係法令に基づく各種手続き・報告等も重要な業務のひとつです。

私たちは病院の考えを具現化し、病院全体の舵取りをサポートする大切な役割を担っています。

事務部門の主な役割は、医療の質の向上を目的とした病院の運営・管理です。医療の動きを敏感に捉え、病院内外における様々な課題を発見し、解決に向け、具体的な提案をしたり、データを的確に分析することで、質を落とさずに効率化や改善できる点を見い出し、病院を最も有益な方向へ導きます。

事務部門の役割

医療の質の向上

地域の医療機関の窓口として医療機器の共同利用の推進、病院の機能分担を明確化するための取り組み等を行います。医療ニーズを明確に把握し、効果的かつ質の高い医療の実現を目指します。

経営の管理

継続的に質の高い医療を提供するために、病院の経営を収入・支出両面から管理しています。集積された財務データを分析し、病院の経営戦略などを検討します。

環境の整備

人材を活かす職員配置の計画や、医療機器を整備することなど、質の高い医療を提供するために、患者さまに対し、また職員に対しても快適な環境づくりを行います。

事務部門の組織

病院は、医師、看護師、薬剤師などの様々な医療のスペシャリストで構成され、それぞれの職種が属する部門ごとに必要な役割や機能を分担し、医療の提供を行っています。事務部門は企画課と管理課で構成され、病院の運営方針や将来構想を企画・立案し、また病院で働く全職員が働きやすい職場環境を整え、病院運営の円滑な遂行に努めています。各部門の職員は患者さんを中心に医療チームを形成し、事務部門も医療チームの一員として、人材や環境、病院全体をマネジメントし、安心で安全な医療の提供を支えています。

事務部門の組織
職員班/庶務班
職員やその家族を支える

管理課では、職員の人事・給与に関する業務などの労務管理に関する業務等を行います。病院は様々な職種が集まって医療チームとして活動していますが、その多種多様な人材全てが、高いモチベーションをもって働くことができる労働環境の構築に取り組んでいます。

経営企画室:経営企画係、業績評価係
病院の戦略を導き出す

経営企画室では、経営に関するデータを収集・分析し、病院の運営方針・経営戦略・今後の展開などの検討を行い、病院の経営判断・意思決定のもととなる資料の作成、企画立案等を行います。病院の運営を戦略的に推進するための牽引役と言える部門です。

業務班
病院の経営面を支える

企画課(会計部門)では、医薬品や医療材料等の購入、業務委託、病棟等の建替工事などの契約に関する業務、各種財務諸表の作成、病院の債権・債務の管理等を行い、企業会計制度に基づいた透明性の高い会計処理を実現しています。企画課(医事部門)は、病院の収入源である診療報酬の管理に関する業務を行います。外来及び入退院の受付、診療費の計算・請求、診療報酬に関する分析、地域の医療機関との連携等、病院の収益増をはかるための中心的な部門となります。また、医療訴訟に関する対応や医療関係法令に基づく各種手続き・報告等も重要な業務のひとつです。